Management de risque
Les risques liés à l‘incertitude de certains facteurs externes et internes peuvent affecter de facon négative la capacité d’une entreprise ou d’une organisation à atteindre ses objectifs. Il est dont impératif, d'identifier, d'analyser, d'évaluer, de traiter, de communiquer, de gérer et de surveiller ces risques.
Par ailleurs, à cause du réchauffement climatique les réglementations en matière d’environnement sont strictes, des sanctions pour les pollueurs sont également de plus en plus lourdes et parfois ternissent l’image de la marque ou de l’entreprise. Pour cela plusieurs entreprises et parfois vos concurrents directs veillent au respect de la règlementation en matière d’environnement. D&K 6-Sigma consulting vous accompagne dans cette démarche:
L’évaluation des impacts environnementaux, vérifier leur conformité à la réglementation
Accompagner dans la démarche de certification ISO 14001
L’identification et l’évaluation des aspects environnementaux qu’a l’avantage aussi bien que néfastes par rapport à la réalisation d’un projet et proposer des mesures adéquates
Plan de gestion environnementale et un programme de surveillance.
Voici comment nous procédons
Identification de risque
Identification et description des risques potentiels. L'identification peut concerner les risques financiers, opérationnels (pour les ONG, le secteur public), commerciaux et de marché.
Analyse de risque
Déterminer la probabilité d'occurrence en analysant les facteurs de risque et en documentant les conséquences potentielles.
Evaluation de risque:
Déterminer la gravité du risque à l'aide d'audits internes et d'analyses de risques.
Atténuation de risque:
Une fois que nous avons déterminé la priorité et l'importance des risques, nous élaborons avec votre partenaire une stratégie pour atténuer ou contrôler le risque.
Surveillance du risque:
Les risques doivent être surveillés en permanence pour s'assurer que le plan d'atténuation des risques fonctionne et aussi pour identifier les aggravations possibles.